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房产税收对企业发展的启示

2018/10/1 9:00:00

  当时在英国有一种税叫做房产税,英国政府想通过房产税的收纳来作为壮大自己国家的一种途径,但是这税并不是那么好收的。英国的贫富差距还是蛮大的,要公平地向英国人民收税是一件很难的事情。于是英国政府发明了窗户税,谁家窗户多,谁缴税多,谁窗户少,谁缴税少。后来这样的税收方式引进到了法国,法国政府也要根据每家每户的窗户来计算他们的房产税。
  英国人,法国人,他们都是很有趣的人。说他们有趣是因为他们很实在。他们不愿意将自己赚来的钱分给政府。自己赚钱自己花那是多爽一件事啊。就好像企业领导喜欢通过置换来变相地给员工奖励,而员工并不喜欢这样的奖励方式。
  就在这样的思想基础下,英国人和法国人都想出了应对政府征收房产税的方法。
  英国人在自家的窗户上装了一扇暗窗,在房屋外面的人是看不见这扇窗的存在的。比起英国人,法国人就来得更直接,他索性不装窗,法国人的房子只有一扇门,这扇门在外人看来就好像是一个洞那样。特别有意思。
  把房产税的税收问题延伸到企业的管理上,我们可以发现企业的领导就好像是英国或者法国的政府,希望自己的子民,也就是企业的员工可以给他们创造更大的利润。企业的员工去希望通过自己的努力挣到更多的钱。领导有政策,员工就有对策,这说明什么问题。
  心理咨询师认为,这是企业与员工的匹配度没有达到既有的标准。他们的目标没有在一个方向上。对于企业的长远发展是很不利的。
  那么有人就要问了,是不是让企业和员工的目标达成一致,就不存在这些问题了呢?
  是的,在解决这个问题之前,我们先要知道这达成一致的导向是领导还是员工。其实毋庸置疑地,我们的导向是领导,那么对于员工来说,如何听领导的话就是一个关键问题了。
  在解决这个问题之前,员工不防了解一下自己是谁,适合怎样的工作。确定自己的职业方向之后,我们需要在既定的目标中有所妥协,已达到现实与理想的平衡。
  就好像,英国人民和法国人民他们的目标清晰,不想让自己在政府这里有过多的财务流失,所以他们采取了措施。那么对于企业员工呢,我们不妨给点时间,让自己了解自己多一点。
  上海心潮心理咨询中心 顾歌工作室/心灵花园 流星 原创


 

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